Caso Marka Group: Contraloría detecta responsabilidad en 26 directivos del Fondo Mivivienda 

Informe de la Contraloría General de la República señala que 26 directivos del Fondo Mivivienda beneficiaron a Marka Group y sus subsidiarias con un convenio que le habilitó proceder como Entidad Prestamista No Supervisada (EPNS) para otorgar créditos hipotecarios a familias que deseaban acceder a proyectos de Techo Propio. 

El informe se emitió el 11 de agosto y corresponde a la evaluación que realizó la Contraloría General de la República a los funcionarios y servidores públicos del Fondo Mivivienda durante enero de 2021 hasta diciembre de 2022, en donde se halló que 26 funcionarios tendrían responsabilidad penal, civil y administrativa por el caso Marka Group. 

El documento señala que el Comité de Riesgos del Fondo Mivivienda realizó el trámite para la firma del convenio con Marka Group, pero no le correspondía realizar esa gestión sino a la Gerencia General. 

Además de esta irregularidad de funciones, también se detectó que el convenio procedió a pesar de que la inmobiliaria no cumplía con los siguientes requisitos: Presentación de estados financieros auditados de los dos últimos ejercicios anuales, acreditación de que contaban con oficial de cumplimiento corporativo registrado ante la SBS y la declaración jurada sobre el origen de los fondos que se destinarían para el otorgamiento de los créditos. 

La firma de este convenio suscrito el 19 de octubre de 2021, Marka Group pudo participar en 6 proyectos inmobiliarios de Techo Propio con inversión de S/ 277 millones 113 mil 901, de los cuales el Fondo Mivivienda S.A. ha desembolsado S/ 151 millones 268 mil 023 a 31 de diciembre del 2021. 

LOS PROYECTOS 

• “Las praderas de Cacatachi” (distrito de Cacatachi, provincia y región de San Martín).
• “Chiclayo bonito” (distrito de Reque, provincia de Chiclayo, región Lambayeque). 
• “Lima bonita” (distrito de San Bartolo, provincia y región Lima). 
• “Barranca bonita” (distrito de Supe, provincia de Barranca, región Lima). 
• “Piura bonita” (distrito de Castilla, provincia y región Piura). 
• “Villas de Alto Larán – Etapa 2” (distrito de Alto Larán, provincia de Chincha, región Ica). 

LOS HECHOS 

Más de S/ 33.1 millones que no aportó Marka Group  

El Fondo Mivivienda redujo el aporte del 25% al 15% de la inversión total del proyecto que a Markagroup y sus subsidiarias le correspondía realizar al fideicomiso de administración y garantía.  

Con esta reducción, la empresa de Goray dejó de aporta un total de S/ 33 millones 172 mil 915 para los proyectos “Lima bonita”, “Chiclayo bonito”, “Barranca Bonita” y “Praderas de Cacatachi”. 

Es importante señalar que la Contraloría no encontró en el Fondo Mivivienda los contratos originales de fideicomiso de los seis proyectos inmobiliarios y sus versiones digitales no cuentan con la firma del Gerente General ni del Gerente de Proyectos Inmobiliarios y Sociales. 

2003 viviendas sin entregar 

Un total de 2003 viviendas de Techo Propio no están concluidas a pesar de que debían ser entregadas a sus beneficiarios en mayo del 2022. Esto a pesar de que el Fondo Mivivienda desembolsó S/ 77 millones 159 mil 456 para ello. 

728 viviendas corresponden al proyecto ‘Lima bonita’, 206 a ‘Praderas de Cacatachi’ y 1069 a ‘Chiclayo bonito’. 

El informe también determina que no se consignó en los contratos la existencia de alguna penalidad por la demora e incumplimiento en las entregas de las viviendas. 

S/ 33.9 millones a empresa subsidiaria 

La empresa supervisora de los fideicomisos desembolsó S/ 33 millones 985 mil 565 de soles a las empresas subsidiarias de Marka Group a pesar de que estas no cumplieron con la entrega de las viviendas según contrato.  

Esto generó un perjuicio económico al Fondo Mivivienda S.A. a través de los Bonos Familiares Habitacionales desembolsados y los ahorros de los Grupos Familiares que no recibieron sus viviendas. 

LOS FUNCIONARIOS PRESUNTAMENTE IMPLICADOS 

• Jose Carlos Forero Monroe – Gerente Comercial 
• Lucas Luis Sarmiento – Gerente de Proyectos Inmobiliarios y Sociales 
• Pedro Garay Arroyo Marquina – Presidente del Fondo Mivivienda 
• Fiorella Vilacava Figuerora – Jefe del Departamento de Asesoría en Asuntos Corporativos 
• Roger Lizandro Gavidia Johanson – Integrante del Directorio del Fondo Mivivienda 
• Greta Pedal Baerti – Presidenta del Comité de Riesgos 
• Melissa Ornella Coral Alva – Especialista en COntrol y Seguimiento 
• Kevin Joe Espíritu Melgarejo – Especialista en Control y Seguimiento 
• Sandro Raúl Cáceres Neyra – Jefe del Departamento de Riesgo y Crédito y Seguimiento de Cartera 
• Lizbeth Patricia Heredia Landeo – FUncionaria en la Ferencia de Proyectos Inmobiliares y Sociales 
• Juan Carlos Toledo Baledeón – Gereente de Operaciones 
• José Andrés Olivari Canchari – Miembro del Comité de Riesgo 
• Linda Yzela Alva Ortiz – Gerente General 
• María Teresa Emperatriz Rivas Solis – Asesora de Gerencia Comercial 
• Helga Daysi Corazón Hermani – Gerente de cumplimiento 
• César Joao Salazar Solano – Especialista en Fideicomisos 
• Iván Nino Huertas Gastiaburú – Gerente de Riesgos y miembro del Comité de Riesgos 
• Ernesto López Mareovich – Director del Fondo Mivivienda 
• Luz Delfina Mahua Elguera – SUpervisora de Fideicomisos 
• Bruno Antonello Novella Zavala – Miembro del Comité de Riesgos 
• Robert Soto Chávez – Miembro del Comité de Riesgos 
• Hernando David Carpio Montoya – Gerente de Proyectos Inmobiliarios y Sociales 
• Iván Francisco Gil Grados Cabrera – Gerente de Finanzas 
• Pablo Alberto Arciniega Pérez Alcázar – Gerente legal 
• Gonzalo Renato Arrieta Jovic – Integrante del Directorio del Fondo Mivivienda 
• Paulo César Morán Villanueva – Jefe del Departamento de Administración de Canales y atención al Cliente

Toda la información encontrada por la Contraloría General de la República fue reportada y remitida a la Procuraduría Pública Especializada en Delitos de Corrupción. Los presuntos implicados tendrán que afrontar las responsabilidades civiles y penales del caso.